如何進行項目考察
對項目方進行考察的所應關注的6個方面,或者說聰明投資者必做的6件事,分別是:
一、正當性
對項目方正當性的考察主要包括:
1、項目方是否有工商登記,項目方的工商登記是否在有效期內;
2、有的項目方可能會拿著別人的執照蒙事,所以投資者還需要辨別項目方所持執照是否為項目方本人所有,如果項目方提供了資料,要注意資料中的企業名稱與其提供的營業執照上的企業名稱、經營范圍是否一致,如果不一致,需要項目方做出合理解釋。簽約時,要與營業執照上的法人簽約,加蓋營業執照上的法人公章。為安全起見,可進一步向發照當地工商機關查詢。
3、按國家對加盟連鎖的有關規定,項目方必須滿足“2+1”的條件(2個直營店,經營一年以上),才可以進行對外招商,這是國家為保護投資者利益出臺的專門政策。據《科學投資》了解,目前相當數量正在積極進行加盟連鎖招商的項目方達不到這個要求,這是違反國家有關規定的,投資者必須保持警惕。
二、可信性
鑒于目前加盟連鎖中騙局連連發生,部分投資者損失慘重,在考慮加盟之前,有必要對項目方進行可信性考察。考察的內容主要包括:
1、項目方提供的辦公地址是否真實,是否與營業執照上的地址一致。一般的投資者喜歡看項目方的注冊資金,從對項目方注冊資金的大小,雖然可以看出其實力和承擔違約責任的能力,但現在隨著大大小小驗資機構的出現,投資者必須改變這方面的觀念。注冊資金越高并不代表實力越強、信用越好。某些項目方雖然注冊資金較少,但卻具有非常大的發展潛力。
2、項目方是否經營過別的企業,進行過別的項目招商,結果如何。
3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數字,這個數字往往很大,以增加對投資者的吸引力,要注意考察其真實性;
4、一些項目方常常宣傳自己是行業中的領導者,往往有夸大自己實力的成分。投資者還是要注重看一下其他已開店面的經營情況,考察時盡量不要參觀某一區域的多家店面,要從其全國范圍店面經營情況做出分析。
三、風險性
為了讓項目做到“保賺不賠”,投資者一定要對項目的風險性進行充分的考察。考察的內容包括:
1、對項目可行性的考察;
2、對項目先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟項目,可以考察該項目已加盟者的經營狀況,考察對象可由項目方提供,但最好由投資者自己選擇,在不告知對方的前提下,先以消費者的身份進行觀察。考察內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度、經營者的經營方式、雇員多少、業務熟練程度,估算其成本和投入產出。然后以投資者的身份出現,直接向對方詢問,大多數時候,如果對方經營狀況不佳,對項目方有情緒,反而會向你介紹真實情況;如果經營狀況甚好,有可能對你隱瞞,或者介紹情況不真實,以防備競爭,在這種時候,需要投資者有良好的判斷力,也不能完全聽信已加盟者的一面之辭。投資方在對經營狀況不佳的加盟店進行考察時,要弄清楚對方為什么經營狀況不佳,有時候是加盟者自己的原因,或是能力不足,或是不聽從項目方的指導,投資者一般都喜歡聽加盟者的一面之詞,因為對方和自己的身份類似,同病相憐之下容易同仇敵愾,以致錯過好項目。不過,多了解幾家已加盟者的情況,最好是加盟超過一年的,如果經營情況還可以的話,那應該問題不大.如果你覺得自己實在沒有能力分辨,那就不如寧可信其有不可信其無,畢竟,對于風險承受能力不足的中小投資者來說,投資安全應是第一位考慮的因素.當然啦,如果你確實想創業,那就不可能不承擔風險.
3、了解項目方在知識產權方面(技術、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛,是否擁有完全的所有權;
4、了解項目方的禁忌,在什么情況下投資者可能被解除加盟連鎖資格,了解項目方所設禁忌是否合情合理,在合同中要明確這些細節,如果合同中沒有這些內容,可以補充合同進行說明。對于要求加盟者一次交清若干期限費用,比如一次交齊2-3年管理費、服務費的項目方,投資者須保持警惕,防止對方在收錢后卷款走人,或在事情不順利時溜之大吉。
四、持續性
對于投資者來說,好不容易選對了一個項目,當然希望能夠比較長時間的經營,給自己帶來效益,為此,投資者還需要對項目方的運作進行可持續性方面的考察,內容包括:
1、項目方運作是否規范,包括行為規范和章程規范。行為規范:是否有統一的內外標志;操作流程是否規范;工藝流程是否規范,服務流程是否規范等,是否對加盟者提供統一規范的培訓,培訓的項目、時間,培訓是否收費,收費的標準。章程規范:項目方是否提供統一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手冊,手冊的編制是否規范,是否切實可行,是否便于執行,是否不讓人產生歧義;
2、如需配送,配送設備是否完整、是否先進,是否有統一的配送中心,配送人員的素質如何、管理如何,配送中心是否能及時響應加盟者的要求,配送原材料是否經常短缺,配送價格是否合理、是否變化無常。一些項目方收很少的加盟費甚至不收加盟費,將利潤點全部放在后期的原材料配送上,這也不一定是好事。因為隨著投資者的投入越來越多,已經不能輕易脫身,項目方在配送原輔材料的時候隨意要價,價碼越來越高,條件越來越苛刻,以致令加盟者產生被勒索的感覺,這就很不正常。所以要未雨繆綢,防范于未然。
五、擴張性
誰都希望生意越做越大,如果一個項目做上三五年,仍舊只能是七八平方米的店面,每個月幾千元的收入,就說明這樣的項目缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面,一是項目方是否擁有將事業做大的決心,是否擁有長期的戰略規劃,這是從高層次說。從低層次說,項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持,如物質方面的支持和政策方面的支持。這些都對投資者的擴大經營起著直接的影響。項目方能否持續提高自己品牌的價值,則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響;二是項目方產品和營銷創新的能力也決定著投資者跟隨成長的結果,有些項目方在一個項目推出后,數年不見營銷方面有任何的改進創新,市場只能逐漸萎縮。
第六、延伸性
在對項目方進行考察的時候,除了要考察項目主導人的人品、性格、經歷、知識結構、擁有的企業資源和社會資源外,還要著重考察項目方的團隊。在各種招商會上,我們可以看到,不少招商團隊是由草臺班子臨時拼湊成的,這樣的一個團隊,能為你未來的投資項目提供什么樣的保證,不難想像。對項目方團隊的考察,一是考察團隊成員的素質、從業經歷、從業經驗、既往業績、圈內口碑;二是考察團隊在性格和專業上的互補性;三是團隊的穩定性。對于一些比較有經驗的投資者,通過對項目方團隊的察顏觀色和對項目方的突襲式訪談,可以得出可靠的結論。
公司項目跟蹤包含哪些
主要針對計劃、任務和項目成員三個方面,是為了了解項目的實際進展情況而進行。如了解成 員工作完成情況,了解整個項目計劃完成情況等內容。
項目監控又稱項目跟蹤,是指項目各級管理者根據項目規劃和目標,在項目實施的全過程中,及時、持續、系統地記錄和報告項目狀態和影響項目進度的內外部因素的一系列活動。項目監控主要針對三個方面:計劃、任務、項目成員。是了解項目的實際進度。比如了解成員的工作完成情況和整個項目計劃的完成情況。項目監控是必要的,因為它可以證明計劃是否可以實施,計劃是否可以完成。
青島豐/霍信息咨詢有限公司運營總監鐘克峰先生認為,成本控制與監控密不可分。為了進行有效的控制,必須有定期和持續的監測。這種監控包括成本檢測、持續時間檢測和其他性能檢測。要求該測試過程與項目的每個工作包(tietoworkpackages)相關。 根據項目計劃階段工作包的工作定義和工作描述,以及不同時期的時間、責任分配和資源需求計劃,記錄和報告項目的進展情況。本項目的檢測過程也要根據項目的變化進行相應的調整,即跟上項目變化的步伐。 為確保項目的有效控制,在項目實施中應采用有效的工作授權制度。在項目規劃階段,應提前確定原則和政策。 比如高層領導和項目經理的授權,也可以通過職能部門下達。
具體授權工作應根據項目規劃階段的設計實施。 檢測過程與授權過程相反。它是從個人和工作組到項目經理,再到更高的管理層。 數據收集和記錄應按照標準格式定期進行。任務分配后,項目經理應該知道工作的進度,所以他必須與項目成員溝通,了解成員的情況。所以他需要的信息是“你能保質保量按時完成嗎?如果不能按時完成,需要什么幫助?”這是項目經理最關心的,需要隨時收集。如果不收集這些信息,項目經理將失去對項目的理解和及時調整的機會。這樣一來,后果可想而知,項目就會被拖延和混亂。
項目簡介從哪些方面入手
一、項目簡介從哪些方面入手公司簡介主要說的是公司在哪,多大面積,干什么的,銷售情況等等。項目簡介說的是做的這個項目主要是干什么,后期帶來的效益如何,對社會起到什么作用等等。有著本質的區別。
二、項目介紹應包括哪些內容
應該包括項目概況,首先綜合性地簡要介紹項目的基本情況。比如一個招商項目,它比一般項目概況的內容較全面,包括項目建設內容、建設規模、投資總額、市場前景、經濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環境、人文環境、優惠政策等內容。
包括項目的主要內容、創新點、技術水平及應用范圍。(1000字以內)簡述項目的社會經濟意義、現有工作基礎、申請項目的必要性。(1000字以內)項目計劃目標(包括總體目標、經濟目標,技術、質量指標、知識產權指標)(2000字以內)
主要技術經濟指標對比(項目實施前后的比較)(1000字以內)推廣及應用前景(1000字以內)創新團隊或創新人才培養預期成果、目標。(重大科技專項項目填寫,其他項目可不填寫)(1000字以內)研究開發能力(2000字以內)
擴展資料:
項目的技術創新性論述
1、詳細說明本項目的基本原理及相關技術內容,描述項目的技術或工藝路線、產品結構、基本算法原理等(1000字以內)圖示管理。
2、論述項目創新點,包括技術創新、產品結構創新、產品工藝創新、產品性能及使用效果的顯著變化等。(1000字以內)
3、詳細描述項目的技術來源、合作單位和項目知識產權的歸屬情況。(1000字以內)
4、簡述本項目國內外發展現狀、存在的主要問題。(1000字以內)
5、項目成熟性和可靠性論述(1000字以內)項目產品市場調查與競爭能力預測(2000字以內)市場前景(1000字以內)產品單位售價與盈利預測(1000字以內)社會效益分析(1000字以內)風險分析(1000字以內)項目組組成成員名單姓名性別身份證文化程度專業專業技術職稱所在單位組內具體分工序號。
項目概況包括哪些內容
主要內容包括工程名稱、規模、性質、用途、對于資金來源、投資額、開竣工日期、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、建筑面積、結構形式、圖紙設計完成情況、承包合同等。工業建筑工程項目概況的技術要求應描述的更為詳細和清楚,如抗滲、防火、耐溫、自控系統的特殊要求及所采用的工藝,所安裝的設備等。有些工業建筑項目,其構筑物較多,如多種池類,地下通道、煙囪、塔類、爐體等,技術要求特殊、復雜,一般應按各單位工程載明其特殊要求。
工業建筑工程項目概況的技術要求應描述的更為詳細和清楚,如抗滲、防火、耐溫、自控系統的特殊要求及所采用的工藝,所安裝的設備等。
招標人已經提供了整套設計圖紙或施工圖紙并提供了工程量清單,工程概況可以寫的簡要些,但要把工程項目情況、地質地貌、氣候條件、建筑規模、特點寫出來,讓投標人基本能在工程概況中了解到項目大體情況。
招標文件發售時,除發給潛在投標人全套施工圖紙外,如港口、碼頭、橋梁等特殊工程,還應附工程附近的海域圖和施工地點工程區形勢圖等。
編制工程施工招標文件時,招標代理機構工作人員對項目概況的編制應從可行性研究報告和/或初步設計文件中查找,或由施工圖紙中查找和計算得出。
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